当特德·特纳于1980年6月创办CNN时，它最初被嘲笑为“鸡肉面条网络”、“特德的愚蠢”和“无所事事的24小时”。直到人们开始看到电视台24小时不间断报道的价值，特别是在挑战者号灾难、海湾战争、2000年大选和9·11等历史性事件期间，特纳花费了数年时间和数百万美元的投资。CNN改变了世界消费新闻的方式，并最终为福克斯新闻(Fox news)和微软全国广播公司(MSNBC)等竞争频道铺平了道路。
自早期以来，CNN经历了多次时断时续，但它将再次尝试重塑人们在全球范围内消费和分享新闻的方式，这一次它将推出一个名为CNN Max的24小时直播频道，该频道将于9月27日在华纳兄弟探索频道(Warner Bros. Discovery)的Max上以“测试版”的标签首次亮相。它将播放CNN最受欢迎的一些美国节目，如《杰克·塔珀领衔主演》和《安德森·库珀360》，播出CNN国际节目，并有四个小时的独家内容。
CNN+在仓促推出后又被取消，导致数百名员工失业，账面上的资产减记高达3亿美元，几位媒体分析师对此百思不解。因此，我们有理由质疑，仅仅16个月后，CNN就推出了一款新的流媒体产品。
它愚蠢吗?是西西弗斯吗?这家公司是在寻找方向吗?
这些问题的答案可能需要一些时间。但现在很清楚的是，该公司明白自己摇摇欲坠的困境。对于科技初创公司来说，产品处于测试阶段并不罕见，但对于一家拥有43年历史、拥有全球知名品牌和受众的公司来说，这种情况就少见得多了。
这一称号似乎暗示了CNN计划在未来几周、几个月和几年里对产品进行迭代和创新。这种创业心态是CNN和新闻行业迫切需要的。
随着CNN继续处于管理层动荡(马克·汤普森刚刚被任命为下一任首席执行官)、人才洗牌以及被剥离的传言不断的漩涡之中，CNN Max可能是继CNN+之后，它在创新方面最安全的赌注。
去年失败的流媒体实验是一种独立的产品，消费者需要订阅并单独付费。这家电视台不仅希望观众能试用新产品，还希望他们每月支付5.99美元或每年支付59.99美元。与其他流媒体服务相比，这似乎不是很多，但在订阅疲劳和人们寻找减少每月开支的方法之间，这对公众来说是很多要求。
相比之下，CNN Max将向消费者提供CNN的核心产品——实时新闻，而对其订户不收取任何增量成本。CNN Max不是一项必须自行生存和消亡的新服务，而是为Max用户提供的额外好处。它还可以吸引流媒体平台的新用户，同时帮助这家伞形服务留住现有客户。
在以娱乐为主的流媒体时代，这是对直播新闻节目的巨大押注。如果获得回报，CNN Max可能会增加Max的每用户平均收入，这是衡量流媒体服务成功与否的主要指标。随着编剧和演员罢工的持续，以及原创剧集未来的不确定性越来越大，也许这一概念会受到其他流媒体巨头的欢迎，它们希望挽救用户。
随着快速的技术变革和消费者行为对媒体领域的冲击，传统公司被迫不断调整和完善其商业模式和战略。例如，《纽约时报》(New York Times)几年前还在苦苦挣扎，但在过去几年里，它已经悄悄地、刻意地从一个古板的传统新闻品牌，转变为一个用户友好的、不断增长的数字产品，包括新闻、体育、食谱、播客和拼图。就在上个月，迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔公开考虑出售迪士尼的ABC电视网，并需要对ESPN——迪士尼几十年来的利润引擎进行战略重新评估。
当被要求描述当今的有线电视时，我的学生经常使用“过时的”、“老式的”和“不相关的”这样的形容词。一个人最近告诉我，如果有重要的新闻发生，这个故事会“找到他”。这是他说他不需要订阅正式新闻来源的方式。他们是越来越多的掐线者和从不掐线者的一部分，根据Statista最近的数据，到2022年底，53%的家庭都是这样。2021年，这一比例为47%，到2025年，这一比例预计将跃升至75%。
CNN仍然是世界上最知名的新闻品牌之一，但如果它想继续成为全球新闻对话的一部分，就需要创新其内容和发行方式。CNN Max似乎正朝着正确的方向前进。如果成功的话，它可能能够“找到”我的学生在哪里——在他们的手机和平板电脑上。
保罗·哈达特(Paul Hardart)是纽约大学斯特恩商学院娱乐、媒体与技术项目主任。视图是人不代表本刊的立场。
