据信，马尼拉电力公司(Meralco)的公有制是由老费迪南德·马科斯总统在1972年宣布戒严令时从洛佩斯手中没收电力公司实现的。
1986年EDSA人民力量革命后，科拉松·阿基诺就任总统后，将公司归还给洛佩斯夫妇，该公司恢复为私人所有。回顾这两个过程所经历的错综复杂的法律程序，我们意识到两者都不是真的。
美alco从未上市。EDSA 1被认为是Lopezes的回归，只不过是公司从一个私人所有权到另一个私人所有权的又一次转移。
人民对电力行业公有制的呼声由来已久，但它始终是一个宏伟的梦想。
由于这一个原因，目前对Meralco的狂热不仅有通过与电力合作社合并上市的想法，而且已经在这些合作社中进行了实际的投资努力，值得彻底关注。
就笔者个人而言，他每月的电费平均为9,000比索，远远超过他每月专栏的收入。光是Meralco就成了一个沉重的十字架。幸运的是，他的孩子们愿意为他分担一些负担。否则，他早就被钉在梅拉科的十字架上了。
但我个人认为更大的祝福来了。不管你说是运气还是别的什么，Meralco突然考虑投资能源合作社。该公司高级副总裁兼对外和政府事务办公室主任律师阿内尔·卡萨诺瓦(Arnel Casanova)透露了这个想法的真相。
首先，Meralco是菲律宾最大的私营配电公司，覆盖39个城市和72个直辖市。它占全国电力输出的55%。
成功的商业大亨总是如此(马克·扎克伯格就是最新的例子，他没有把自己的财富留给任何一个孩子，而是留给了为人民福利而建立的基金会)，他们最终希望将自己收获的成功重新分配给消费大众，Meralco董事长兼首席执行官Manuel V. Pangilinan (MVP)长期以来一直在考虑鼓励Meralco通过投资于需要帮助改善服务的电力合作社来扩大其分销足迹。
“稳定可靠的电力至关重要，特别是对于马尼拉大都会以外的省份，以吸引更多的企业和投资，”MVP已经习惯于宣布。
就在菲律宾民众对大宗商品价格的不断上涨越来越抱怨的时候，听到MVP保证Meralco可以通过与电力合作社合作来提振经济，这完全令人振奋。
因此，不需要一个高调的商业公式来推动这个国家的经济发展。只要把电力均匀地分配到各个地方，就行了，发展的车轮就会按分配的方向转动。
研究表明，人均国内生产总值(GDP)越高，耗电量越高，电能质量要求也越高。
以邦板牙为例。它是最具吸引力的投资目的地之一，也是经济弹性的典范。但在电力方面，邦板牙电力合作公司。二代(Pelco二代)在21世纪初被国家电气化局列为“不良合作社”。但在2014年，Pelco II与Comstech Integration Alliance Inc.和Meralco签订了投资管理合同(IMC)。
到2021年，Pelco II被公认为aaa级合作社，这是电力合作社所能达到的最高评级。
在此过程中，该合作社与San Miguel Energy Corp. (SMEC)结清了2.49亿比索的债务，并与SMEC和Bacman地热公司签署了双边供应合同，从而降低了购电成本。它还用PNB较低的债务为Psalm(电力部门资产和负债管理公司)的债务再融资，将利息支出从4.6亿比索减少到2.01亿比索。
与此同时，系统损耗从2013年imc前的13.3%减少到2023年底的9.33%。这远低于ERC(能源监管委员会)馈电损耗上限10.25%。
随着道路、桥梁、经济区和运输系统等基础设施的显著改善，促进了该省的商业运营和物流，邦板加几乎在一夜之间变成了中吕宋岛的投资中心。
由于Meralco的稳定性和可靠性，像Alviera/Ayala这样的投资者愿意在Pelco的特许经营区域内选址。邦板牙经济在农业、制造业和服务业的每一次发展中，这种声誉一定是根深蒂固的。
如今，邦板牙是中吕宋岛经济GDP的最大贡献者，是该地区的经济驱动力。
Pelco II的经验表明，在该国的每一个地方，都存在着地方性因素，无论它们处于发展的先进阶段还是落后阶段，只要按其既定的路线推动，地方就能取得进步。
电力是唯一的推动力。
当我们谈论电力时，除了美拉科，我们还会谈论其他人吗?
通过与缺乏建设变电站的资本支出的电力合作社建立各种合资企业，Meralco每次都可以注入更多的资本，通过对基础设施、系统和人员培训和发展的充分投资来改善消费者服务。
当然，动力总是商业。谁能否认这一点呢?但话说回来，社会发展是独立于人的意识的。一个人创业的动机仅仅是为了利润，但最终却把自己的收益交给了人性。这就是扎克伯格和其他很多人的情况。
同上MVP吗?
无论如何，这是历史唯物主义的使命。量变积累起来，在这个过程中飞跃为一个巨大的质变。
想象一下，按照MVP的建议，Meralco与电力合作社的合作将一直持续下去，直到覆盖整个菲律宾群岛。这个企业变成了一个真正奇妙的合作社联合体，它必须一举从完全不同的私人企业质的转变为一个真正集中的社会主义企业。
